Investoren überfliegen zuerst und steigen später tiefer ein. Jede Folie sollte eine bestimmte Frage klar beantworten:
Lohnt sich ein Meeting?
Welche Belege stützen die Aussage?
Kann dieses Team realistisch liefern?
Jeder Leitfaden folgt der Pflichtstruktur unten
Zeig den Schmerz. Mach ihn real, dringend und teuer, wenn man ihn ignoriert.
Der Schmerz ist konkret, häufig und teuer
Erkläre, was du baust, wie es funktioniert und warum es gewinnt.
Direkte Verbindung zwischen Problem und deinem Ansatz
Zeig das Produkt im Einsatz. Screenshots, Abläufe und Nutzungsbelege.
Das Produkt existiert und wird genutzt
Echte Belege: Zahlen, Meilensteine und Nutzersignale, denen Investoren vertrauen.
Belege für Momentum und Marktnachfrage
Beweise, dass du in einem großen, wachsenden und erreichbaren Markt spielst. Zahlen, keine Stimmung.
Größe und Erreichbarkeit der Chance
Wie du Kunden gewinnst. Kanäle, Kosten und der Wachstumsplan.
Eine wiederholbare, skalierbare Strategie zur Kundengewinnung
Zeig, dass du das Umfeld verstehst und wo du wirklich gewinnst.
Differenzierung, die für Kunden zählt
Überzeuge Investoren, dass dein Team die Erfahrung zum Umsetzen hat.
Relevante Fähigkeiten und Founder-Market-Fit
Erkläre Umsatzmodell, Planung und Burn klar.
Weg zur Profitabilität und Kapitaleffizienz
Sag, was du einsammelst, wofür du es nutzt und was es möglich macht.
Klare Meilensteine und sinnvolle Mittelverwendung
Jeder Leitfaden folgt diesem Format, das Investoren überzeugt
Dazu Links nach oben zu den Phasenseiten und zur Seite zu verwandten Folien.