Los inversores primero ojean y luego profundizan. Cada diapositiva debe responder con claridad a una pregunta concreta:
¿Merece una reunión?
¿Qué pruebas respaldan lo que dice?
¿Puede este equipo ejecutarlo de verdad?
Cada guía sigue la estructura obligatoria de abajo
Plantea el dolor. Hazlo real, urgente y costoso de ignorar.
El dolor es concreto, frecuente y caro
Explica qué estás construyendo, cómo funciona y por qué gana.
Vínculo directo entre el problema y tu enfoque
Muestra el producto en acción. Capturas, flujos y pruebas de uso.
El producto existe y la gente lo usa
Pruebas reales: cifras, hitos y señales de usuarios en las que confían los inversores.
Evidencia de impulso y de demanda del mercado
Demuestra que estás en un mercado grande, en crecimiento y alcanzable. Con cifras, no con sensaciones.
Tamaño y accesibilidad de la oportunidad
Cómo consigues clientes. Canales, costes y plan de crecimiento.
Una estrategia de captación repetible y escalable
Demuestra que conoces el panorama y dónde ganas de verdad.
Una diferenciación que importa a los clientes
Convence a los inversores de que tu equipo tiene la experiencia para ejecutar.
Habilidades relevantes y encaje fundador-mercado
Explica con claridad tu modelo de ingresos, tus proyecciones y tu burn.
Camino hacia la rentabilidad y eficiencia del capital
Indica cuánto levantas, en qué lo usarás y qué te permite lograr.
Hitos claros y un uso lógico de los fondos
Todas las guías siguen este formato, respaldado por inversores
Además, enlaces hacia las páginas por etapa y hacia otras diapositivas relacionadas.