Investidores passam o olho primeiro e se aprofundam depois. Cada slide deve responder a uma pergunta específica com clareza:
Vale uma reunião?
Que evidências sustentam a afirmação?
Este time consegue executar de verdade?
Cada guia segue a estrutura obrigatória abaixo
Mostre a dor. Torne-a real, urgente e cara de ignorar.
A dor é específica, frequente e cara
Explique o que você está construindo, como funciona e por que vence.
Ligação direta entre o problema e a sua abordagem
Mostre o produto em ação. Telas, fluxos e evidências de uso.
O produto existe e as pessoas o usam
Prova real: números, marcos e sinais de usuários em que o investidor confia.
Evidência de momentum e demanda de mercado
Prove que o mercado é grande, está crescendo e é alcançável. Números, não impressões.
Tamanho e acessibilidade da oportunidade
Como você conquista clientes. Canais, custos e o plano de crescimento.
Uma estratégia de aquisição repetível e escalável
Mostre que você entende o cenário e onde realmente vence.
Diferenciação que importa para os clientes
Convença os investidores de que seu time tem a experiência para executar.
Habilidades relevantes e fit entre fundadores e mercado
Explique com clareza seu modelo de receita, projeções e burn.
Caminho até a rentabilidade e eficiência de capital
Diga quanto você está captando, como vai usar e o que isso destrava.
Marcos claros e uso lógico dos recursos
Todo guia de slide segue este formato, validado por investidores
Além de links para as páginas de estágio e para slides relacionados.