¿Necesito una estadística en la diapositiva del problema?

No es obligatorio, pero ayuda. Una cifra creíble hace tangible el problema. Si no tienes datos, usa citas o ejemplos concretos de clientes.

¿Y si resolvemos varios problemas?

Elige uno: el más doloroso, el más común o el más diferencial. Puedes ampliar más adelante, pero tu pitch necesita foco.

¿Puedo usar solo una cita de un cliente?

Sí, si es concreta y potente. Una buena cita puede convencer más que una estadística. Solo asegúrate de que ilustre claramente el dolor.

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Diapositiva del problema en un pitch deck

Plantea el dolor. Hazlo real, urgente y costoso de ignorar.

Última actualización: 2025-01-07

Qué debe demostrar esta diapositiva

Esta diapositiva sienta las bases de todo lo que sigue. Si los inversores no creen que el problema es real, urgente y merece resolverse, nada más importa.

El problema existe y duele
Afecta a un grupo concreto que puedes identificar
El coste del problema es medible
Es el momento adecuado para resolverlo ahora

Una diapositiva de problema débil socava todo tu pitch. Los inversores se preguntarán si existe un mercado real.

Qué buscan los inversores

Criterios que se usan en revisiones reales de pitch decks:

Planteamiento claro del problema

¿Pueden explicar el problema en una frase? ¿Es concreto?

¿Por qué ahora?

¿Qué ha cambiado para que hoy se pueda resolver este problema?

Ejemplos concretos

Historias reales, citas o datos que demuestran que el dolor es real.

Impacto cuantificado

¿Cuánto cuesta este problema en tiempo, dinero u oportunidades?

Los inversores quieren ver que entiendes a fondo el problema desde la perspectiva del cliente.

Señales fuertes y débiles

Señal fuerte

"Los responsables de fabricación dedican 8 horas a la semana a conciliar manualmente el inventario entre 3 o más sistemas. Entrevistamos a 40. El 85% dijo que es su principal dolor operativo. Coste medio: 120 K€ al año en mano de obra y errores."

Audiencia concreta
Dolor cuantificado
Investigación real

Señal débil

"Las empresas tienen dificultades con la gestión de datos. Nuestra solución les ayuda a trabajar de forma más inteligente."

Audiencia vaga
Dolor sin cuantificar
Sin evidencia

Errores frecuentes

Demasiado general: "Las empresas necesitan mejores herramientas" no es el planteamiento de un problema.
Palabrería sin pruebas: adjetivos como "frustrante" e "ineficiente" sin datos.
Jerga del sector: si los inversores no entienden el problema, no invertirán.

Criterios de calidad

Ancla en la urgencia: ¿por qué hay que resolver esto ahora?
Usa la voz del cliente: citas, historias y ejemplos concretos.
Un problema, no cinco: céntrate en el dolor principal, no en una lista.

Reacción buscada: "Entiendo este problema y creo que merece resolverse."

Cómo te ayuda Pitchkit

El constructor de la diapositiva del problema de Pitchkit te ayuda a:

Estructurar el planteamiento del problema para que sea lo más claro posible
Cuantificar el impacto con las métricas adecuadas
Detectar huecos que restan credibilidad

Recibes feedback sobre si tu planteamiento del problema pasaría el escrutinio de un inversor.

Crea tu pitch deck y mira cómo lo puntúa un inversor

Plan gratuito: un pitch, puntuación con IA, un análisis de afinidad con inversores y un borrador de email. Sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

La diapositiva del problema por etapa

Lo que se espera cambia a medida que levantas más:

Pitch deck para business angels Pitch deck para pre-seed Pitch deck para seed Pitch deck para Serie A

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